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    以后几乎所有的其他战场都逐渐变成了最高统帅部的私产，最后只有东线还是属于6军总部的，可是6军总司令却又已由希特勒自兼。所以6军总参谋长对于其他战场上的事情所具有的影响力量简直是小得可怜。

    同样，其他两个军种的总司令对于大战略的问题也是毫无影响作用。

    6军总参谋长对于6军兵力的全盘分配，根本没有言权，常常不知道哪些部队和物资将会送往其他的战场。在这种环境中，最高统帅部的作战处与6军总参谋部之间的冲突就无可避免。

    希特勒似乎是故意造成这种冲突，以便在任何时候都只有他一个人可以有决定权。自然，这种恶劣的组织注定了要使整个的高级军事领导归于崩溃。

    希特勒对于其自己的意志力和军事能力估计过高，又产生了另外一种后果，那就是他用个别的手谕来直接指挥下级部队，这种情形日益恶劣。

    德**事领导体系中经常强调一个特点，即希望各级指挥官都能挥主动精神，并敢于负起责任。一切的措施都以挥这种特点为理想。

    所以，照原则上来说，较高级指挥部的“训令”和中下级指挥部的命令，对于其下级单位都是只以“指定”任务为限度。

    至于如何去执行指定的任务，那却是下级指挥官本身的事情，上级不应加以干涉。德军往往能够战胜敌人，这种处理命令的制度要算是一个主要原因，因为对手的命令常常是非常详细，把所有下级指挥官的行动都加以限制了。除非是万不得已，德军方面总是以尽量不侵越下级单位的权限为原则。

    可是希特勒，却认为他自己坐在办公室中，要比在前线上的指挥官对情况还有更好的了解。他忽视了标记在他那幅太详细的情况地图上的情况，事实上赶不上情况的展。

    而且从那样远的距离上，他也不可能判断前线上的行动何者为适合和必要。
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